3月5日，中州水务控股有限公司2021年工作会议在郑州召开。会议传达学习了集团公司2021年工作会议精神，回顾总结公司2020年度工作成绩，表彰先进，研判形势，安排部署2021年重点任务。公司党总支书记、董事长张南出席会议并讲话，党总支副书记、总经理申晨亮代表经营班子作年度工作报告，财务总监、工会主席韦怀德，副总经理周涛出席会议，公司本部全体员工及分子公司主要负责人、受表彰先进集体和先进个人代表参加了会议。副总经理李广辉主持会议。
会上，副总经理李广辉首先传达了集团公司2021年工作会议精神，与会人员共同学习了王森董事长讲话和集团2021年工作报告要点。一致认为，集团领导的讲话高屋建瓴、思想深刻、立意高远，有很强的针对性和指导性，工作报告求真务实、主题鲜明、内涵丰富，十分契合企业发展实际。会议要求，各部门、各单位要认真组织学习王森董事长讲话和工作报告原文，深入领会，结合实际抓好贯彻落实。
总经理申晨亮代表经营班子作公司2020年度工作报告，总结回顾了全年工作，客观分析了当前面临的形势和机遇挑战。指出，2020年，中州水务在集团公司坚强领导下，经受住了多重考验，保持了强劲的发展势头，疫情防控工作成效显著，抓党建促发展水平全面提升、水务核心竞争优势更加凸显、企业文化凝心聚力作用持续增强、资本驱动效能开始显现、经营管理能力持续提升，创新发展迈出新步伐，各项主要经营指标较上年均大幅提升，取得了优异的发展成绩。勉励广大干部职工，要正视外部环境诸多不确定性、省内水务市场日趋复杂的竞争格局以及自身在经营管理和技术成果上的不足，抢抓发展机遇，坚定发展信心，发扬“三牛”精神，直面挑战、迎难而上，通过科学发展解决发展过程中的问题，坚定不移办好自己的事，奋力完成2021年工作目标，开创公司高质量发展新局面。
公司党总支书记、董事长张南作了题为《稳中求进、严字当头，激发国企新动能，奋力实现中州水务“十四五”良好开局》的讲话。讲话全面总结了公司“十三五”时期发展成果，指出，过去的五年，是公司奋斗的五年、成长的五年、收获的五年，在集团公司党委和领导大力支持下，在全体中州水务人共同努力下，公司产业布局持续优化，营收增长持续向好，创新能力持续提升，发展韧性不断增强，人才队伍不断壮大，取得了令人骄傲的成绩，基本确立了中州水务在河南水务市场的突出地位。“十四五”期间，公司要聚焦河南省水务龙头企业目标，围绕高质量发展主线，强化资本和科技两大驱动，在河南省内树立绝对的竞争优势，成为全国具有影响力的省级水务平台。
张南董事长强调，要科学研判当前复杂形势，明确全年目标思路，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，落实省委省政府“四水同治”总体部署和集团年度工作会议要求，坚持“五个水投”发展理念，聚焦资本和科技两大驱动，持续培育和强化技术竞争力，为开创中州水务发展新篇章，持续实现高质量发展奠定坚实基础。要聚焦中心任务，树立必胜信心，提升持续盈利能力，全力防范和化解经营风险；要强化执行，从严问责，以钉钉子精神抓好工作落实。
张南董事长要求，今年是建党100周年，要持续发挥党建引领作用，认真贯彻“五个水投”发展新理念，以文化为导向，以创新为驱动，切实推动中州水务做强做大做优，以优异成绩迎接党的百年华诞。一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持党的全面领导，提升全员政治站位，持续强化意识形态工作，夯实基层党组织建设，发挥党员干部先锋模范作用，发挥党建引领优势，推进党建工作与生产经营深度融合。二是要打造“新国企”，以高质量发展为导向，持续抓干部能力提升，大力营造创新文化，推进公司创新链建设，提升技术实力，狠抓品牌建设，将创新水投的理念落到实处。三是要坚持全面从严治党，狠抓党风廉政建设，强化干部作风建设，发扬艰苦创业精神，持续加大审计监督力度，坚持“三个区分开来”，解除干部思想包袱营造良好干事创业环境。
会上，公司财务部部长张尚伟作了公司2020年度财务执行情况报告。会议对2020年度先进集体、先进个人，以及管理创新、技术创新活动获奖团队进行了表彰。卫辉中州董事长兼总经理张建新、人力资源部陈悦分别代表先进集体和先进个人获奖者发言。公司各部门、各子分公司负责人递交了全面从严治党主体责任书、经营目标责任书、安全生产目标责任书，确保目标层层分解、任务层层细化，责任层层落实，圆满完成全年各项目标任务。
